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Paris, le 23 janvier 2023
C’est un fait, le désir d’entreprendre est de plus en plus visible chez les jeunes actifs (génération des milléniaux - nés en 80-90), mais également chez les étudiants (génération Z - nés à partir de 2000).
Les chiffres sont évocateurs : les créations d’entreprises sont en très forte hausse ces 10 dernières années : selon l’INSEE, en 2021, le nombre de créations d’entreprises en France atteint un nouveau record avec 995 900 créations, soit 17 % de plus qu’en 2020, qui était déjà une année record. Ce nombre de créations d’entreprises est supérieur de près de 80 % à son niveau moyen sur la période 2010 à 2017.
Le nombre de SNEE (statut national d'étudiant-entrepreneur) a également augmenté de 16,5% en 2 ans. Ce sont 27 287 porteurs de projets qui ont été accompagnés depuis 2014 (source gouvernementale).
Rien d'étonnant puisque qu’entreprendre est plus que jamais accessible.
Internet a fait tomber les barrières : presque tout le monde peut créer un site en suivant quelques tutos, prendre la parole sur Tik Tok, Instagram ou LinkedIn, développer son audience avec un blog, une newsletter ou une chaîne YouTube.
Toutefois, si se lancer est désormais plus facile qu'avant, se développer et s’inscrire dans la durée demeure difficile. En effet, selon l’INSEE, 39% des entreprises ne sont plus actives après 5 ans. L’objectif étant aussi de prendre du plaisir à développer son projet.
Pour éviter ces écueils, entreprendre peut s’apprendre, mais, comment peux-tu apprendre à entreprendre ?
L'avènement des formations en ligne ces dernières années a levé de nombreuses barrières. Tu peux te former sur un grand nombre de sujets grâce à une offre de plus en plus large de formations à l’entrepreneuriat.
À commencer par les Massive Open Online Course, ces formations en ligne ouvertes à tous qui peuvent accueillir un grand nombre de participants à distance. Elles permettent d’acquérir certaines compétences de base en quelques heures.
Néanmoins, pour apprendre à entreprendre, il est important de de se construire une base large et solide de compétences techniques.
Faire le choix d'études pluridisciplinaires, inscrites dans la durée, permet de se créer une première base saine de compétences indispensables à la réussite d’une entreprise par la suite : marketing, finance, ventes… Une vision à 360° qui donne un vrai plus à un futur CEO (Chief Executive Officer ou PDG en français).
En outre, une formation adéquate, intégrant l'apprentissage des soft skills, peut te permettre de développer une méthodologie et une rigueur d'exécution fondamentale pour mener à bien ton projet entrepreneurial.
Se reposer sur la qualité de son idée de base ou sur un avantage compétitif ne suffisent pas pour mener à bien un projet entrepreneurial. De même, si une part de chance peut parfois être mise en avant par certains, la méthodologie, la rigueur et la qualité d'éxecution demeurent essentielles dans sa construction.
Les causes d’échec d'une start-up qui peuvent être évitées avec de la méthode et de la rigueur?
Pour démarrer une start-up, il faut nécessairement un enthousiasme fort pour son projet, et une envie démesurée de le voir réussir. Cet engouement peut parfois se révéler être un piège, et nous empêcher d'analyser factuellement le marché. Alors que l'on espère rencontrer le succès d'un Doctolib ou Back Market, il arrive que le besoin ne soit pas avéré, que le marché pour la solution proposée par la start-up n’existe pas. En clair, l'offre ne rencontre pas la demande, la start-up tombe alors dans un marché de niche, trop petit pour lui garantir une croissance assez forte pour survivre.
Il est donc essentiel de procéder à une étude de marché approfondie, par le biais d'enquêtes quantitatives et qualitatives menées avec méthodologie, et avoir une écoute attentive des retours des utilisateurs. Il suffit parfois de pivoter légèrement, d’adapter le produit au véritable besoin, qui peut se trouver juste à côté de la proposition de départ.
Ne pas oublier que s’il n’y a pas de marché existant (pas de concurrents déjà en place), c’est peut-être qu’il n’y a pas de besoin.
Il existe plusieurs façons pour financer un projet. Généralement, les projets naissant se financent par le biais d'augmentation de capital (i.e. les levées de fonds) auprès d’investisseurs. Les investisseurs injectent des fonds dans l'entreprise, et obtiennent, en contrepartie de ce financement, des parts de l’entreprise. Un des objectifs étant de réaliser une plus-value sur sa détention à long terme.
Ainsi, fonction du "tour de table", et du stade d'avancement du projet, une entreprise peut être financée à hauteur de plusieurs centaines de milliers d’euros, voire de millions d'euros. Si les montants peuvent paraître conséquents, la mauvaise gestion financière est souvent à l’origine de l’échec d’un projet. En cause, le manque de rigueur dans les projections de trésorerie ou le suivi d'indicateur non pertinents.
Des fondateurs ayant appris à gérer les finances d’une entreprise diminuent grandement leur probabilité d’échec à ce niveau là.
Cela peut arriver lorsque les fondateurs d'une start-up ont un profil très technique. Ils construisent alors un super produit révolutionnaire, qui répond sans doute à un besoin réel. Seulement, ils n’ont pas les compétences marketing et communication pour le faire connaître, pour s’adresser correctement à leur cible de consommateurs. Hélas, un produit qui n’est pas connu ne se vend pas.
Un profil technique avec des bases en marketing et vente sera capable de mettre en place les actions pour développer la notoriété de son produit.
Il est évident, que quelle que soit la formation suivie, personne ne peut être performant dans tous les domaines évoqués ci-dessus. Des premières bases te permettront au moins d'avoir connaissance du risque, et donc de recruter les meilleurs profils pour mener à bien ton projet. Savoir s'entourer est une compétence fondamentale pour tout entrepreneur.
Néanmoins, rien ne remplace la pratique. C’est pourquoi il est important d'oser se lancer, et d'entreprendre tôt, si tu es tenté par l'aventure!
L’esprit entrepreneurial ne se résume pas en la création d’une start-up, il existe d’autres formes possibles telles que la concrétisation d’un projet personnel par exemple. Celui-ci va te permettre de développer des compétences techniques, mais aussi des softs skills. Durant tes études, tu apprendras la théorie et passer à l’action avec ton projet va te permettre de passer à la pratique et d’apprendre en faisant.
Par exemple, Victor Igonenc, étudiant en Master 2 Marketing Digital, a décidé de lancer un podcast en parallèle de ses études. “Le podcast, c’était le projet parmi tous ceux que je pouvais lancer qui réunissait plein de choses sur lesquelles j’avais envie de progresser.”
En effet, comme il l’explique, le podcast est un média qui oblige à être polyvalent : “Après la création de l’épisode en lui-même, il faut en faire la promotion. Cela veut dire écrire des posts sur LinkedIn, faire des visuels sur Instagram, puis des vidéos courtes pour TikTok. Et sous peu j’espère me mettre aux podcasts vidéos pour YouTube.” Il développe donc de nombreuses compétences en chemin en social media management, écriture, montage vidéo, prise de parole, organisation et gestion des invités…
Lancer des projets va te permettre de tester tes idées, mais pas seulement. Avec chaque projet, tu en apprends davantage sur toi, tu découvres ce que tu aimes et ce que tu n’aimes pas faire.
Par exemple, lancer un blog peut t’amener à te rendre compte que tu aimes écrire, à vouloir approfondir tes compétences dans ce domaine. Une chose menant à une autre, quelques années plus tard, tu te retrouves à être copywriter, journaliste ou rédacteur web…
Finalement, l'entrepreneuriat peut revêtir de nombreuses formes. Le freelancing, l'artisanat, l’associatif sont autant de projets individuels ou collectifs qui font appel à un esprit d'entrepreneur et à des compétences multiples.
Pour répondre à notre question de départ, oui, il est possible d’apprendre à entreprendre.
Pour cela, tu l’auras compris tout au long de cet article, allier la théorie et la pratique est la meilleure recette à suivre. La théorie apporte la méthodologie pour limiter les erreurs en chemin et la pratique accélère le processus.
Enfin, un dernier conseil pour optimiser tes chances de réussite dans l'entrepreneuriat : cherche à apprendre de ceux qui sont passés par là. Grâce à des lectures, des podcasts, des vidéos YouTube, mais aussi en assistant à des conférences ou en cherchant des formations dispensées par des entrepreneurs aguerris. Ces personnes te feront gagner du temps et éviter des erreurs grâce à leurs partages d'expériences.
