programme

Le bachelor
Entrepreneuriat et Digital :
une formation complète

icône 360 degrés

L’objectif de ce Bachelor : former les étudiants aux fondamentaux du Business, de la Tech et de l'Intelligence Artificielle tout en développant leur esprit entrepreneurial

Notre formation réconcilie l’exigence académique des écoles de commerce avec la technicité des écoles du digital et l’avant-garde de l’intelligence artificielle. Nos étudiants apprennent à intégrer l’IA dans la stratégie, la conception du produit et les opérations : automatisation, exploitation des données, IA générative et analyse prédictive.

A l’issue de cette formation, chaque étudiant aura les compétences pour devenir entrepreneur et créer sa propre entreprise ou pour évoluer sur les métiers à haute valeur ajoutée dans le Digital.

Découvrir les leviers créateurs de valeur et les méthodes de l’entrepreneur

Un Bachelor pluridisciplinaire en business management, tech & IA, conçu pour maîtriser les compétences clés et et poser les bases d’un projet entrepreneurial ambitieux.

Le secret des entrepreneurs et des dirigeants à fort impact ? Leur polyvalence, leur organisation et leur capacité à comprendre l’entreprise dans sa globalité. Tout en mobilisant un socle de connaissances IA pour imaginer, prototyper et faire évoluer son entreprise dans un monde guidé par la data et l’innovation.

Le Bachelor Entrepreneuriat & Digital de Delta a été conçu pour former cette nouvelle génération de profils hybrides, capables d’innover, de structurer et de diriger.

Il s’appuie sur une pédagogie unique, inspirée de l’organisation des entreprises les plus innovantes, alliant Tech (e.g. Product Management, Data Analyse, UX/UI Design, Web3, Intelligence Artificielle...), Sciences de gestion (e.g. Stratégie, Marketing, Finance d’entreprise, Droit des affaires, RH, Supply Chain...) et Soft Skills (e.g. Prise de parole & rhétorique, Gestion du stress, Organisation et Priorisation, Négociation, management interculturel, résolution de conflits, leadership collectif etc.).

Qu’ils choisissent de créer leur entreprise à l’issue du Bachelor Entrepreneuriat & Digital, ou de rejoindre une structure existante grâce aux compétences acquises en Business Management, nos diplômés sont prêts à agir avec impact dans l’économie d’aujourd’hui et de demain.

Découvrir les leviers créateurs de valeur et les méthodes de l’entrepreneur
une flèche qui nous dirige vers la droiteicône le cycle de l'entreprenariat
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01. PRODUIT

Le cœur du réacteur - que l’on lance son activité ou que l’on travaille en entreprise - il est fondamental de savoir rendre son produit désirable, viable et faisable.

Nos étudiants développent les compétences indispensables en product management, design UX/UI et stratégie d’innovation, et apprennent à intégrer l’intelligence artificielle pour renforcer l’expérience utilisateur, automatiser les processus et affiner la prise de décision.

Une approche essentielle, que ce soit pour créer une start-up ou piloter l’innovation en entreprise.

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02. operations

Une fois le produit défini, encore faut-il savoir donner le cap, anticiper les risques et prendre les bonnes décisions.

C’est pourquoi, dès la première année, nos étudiants sont formés aux fondamentaux de la gestion d’entreprise : corporate finance, droit des affaires, structuration juridique et pilotage des ressources... et découvrent comment l’Intelligence Artificielle transforme ces domaines : Analyse prédictive, modélisation de risques, génération de tableaux de bord automatisés : l’intelligence artificielle devient un levier stratégique au service des décideurs de demain, qu’ils soient entrepreneurs ou business managers.

04. data

Pour rester performant, il faut savoir collecter, structurer, analyser… mais aussi valoriser la donnée grâce à l’intelligence artificielle. Chez Delta, vous développez une véritable culture de la data et apprenez à mobiliser les outils de l’IA pour aller plus loin : automatiser l’analyse, générer des insights en temps réel, prédire les comportements et optimiser vos décisions. Des compétences essentielles pour piloter un projet, répondre aux enjeux d’une organisation moderne, ou bâtir une entreprise data-driven

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03. GROWTH & SALES

Nos étudiants sont formés aux leviers du marketing digital, aux techniques de vente et aux outils d’Intelligence Artificielle qui transforment ces métiers. De la gestion du funnel à l’automatisation des campagnes, en passant par la personnalisation via l’IA générative, la persuasion et la fidélisation, ils apprennent à convertir une audience en communauté engagée.

Une approche indispensable pour développer un projet entrepreneurial solide ou rejoindre une équipe marketing et business à fort impact.

une flèche qui nous dirige vers la gauche

Des cours pragmatiques pour partager les enjeux d'entrepreneurs et experts du digital

Sur les 3 années de bachelor, les étudiants ont des cours de soft skills et hard skills sur les 4 piliers.

Ces cours offrent à nos étudiants de solides bases théoriques tout en leur permettant de monter rapidement en compétence.

Nos intervenants — tous en poste dans des entreprises ou start-ups — partagent leur quotidien, leurs outils et leurs retours d’expérience pour ancrer chaque apprentissage dans la réalité du terrain.

Concrètement, cela passe par des cas d’entreprise réels, des outils utilisés au quotidien, des techniques actuelles… et surtout, de la mise en pratique à chaque étape.

Un δiplôme
reconnu et
inscrit au RNCP

Nos étudiants sont préparés à la certification professionnelle RNCP 40377 « Chargé de Marketing Digital et E-commerce » enregistrée au niveau 6 du RNCP sur décision de France Compétences du 28 mars 2025, délivrée par EIMP.

Échéance de l’enregistrement au 28 mars 2028 - Code NSF 310, 312 et 320. - Certification accessible via le dispositif VAE - Fiche RNCP N° 40377 avec equivalences, débouchés et taux d'insertion ici

Une équivalence à Bac+3
à obtenir en validant
trois blocs de compétences

une équivalence à bac +3 à obtenir en validant cinq blocs de compétences

L’attribution de la certification professionnelle est délivrée à tout candidat ayant satisfait aux conditions cumulatives suivantes :

1. Validation des trois blocs de compétences. Les blocs peuvent être validés indépendamment. Ils n’ont pas de durée de validité - ils sont donc acquis à vie
2. justification d’une période minimale en entreprise de 2 mois réalisée durant le cycle de préparation à la certification.

Les modalités d’évaluation de la certification professionnelle reposent sur plusieurs niveaux d’évaluation :  
✓ Le contrôle continu, pour mesurer l’acquisition des savoirs et connaissances
✓ Les épreuves certificatives (écrit et oral devant un jury de professionnels) qui permettent de valider les blocs de compétences
✓ Les évaluations complémentaires, qui permettent de décider de l’attribution de la certification par le Jury de certification

1. Définir la stratégie de marketing digital et de e-commerce d’un organisme
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives en collectant des données à l’aide d’outils diversifiés et de la mise en place d’une veille pour élaborer une étude de marché afin d’identifier les potentialités et les attentes du marché cible, les comportements des clients et les évolutions en matière d’accessibilité numérique.

  • Segmenter les clients et prospects de l’activité (B2B et B2C) en analysant les informations recueillies en interne notamment sur leurs comportements média pour définir le ou les buyer persona inclusifs afin de déterminer la communication et l’offre de l’entreprise.

  • Calculer les investissements et les ressources internes et externes nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie de marketing digital à l’aide d’un tableur pour estimer le budget annuel et répartir les postes de dépense en fonction des priorités.

  • Réaliser un SWOT de la communication de l’activité en identifiant les forces et les faiblesses de la stratégie actuelle et les opportunités et menaces du diagnostic externe pour fixer les objectifs et les axes principaux de la stratégie de marketing digital et de e-commerce responsable dans le respect des réglementations.Choisir les leviers digitaux 360 inbound et outbound marketing à activer à chacune des phases du tunnel de conversion en cartographiant les différentes étapes du parcours du buyer persona pour concevoir le plan d’action responsable de la stratégie de marketing digital et réaliser les objectifs fixés dans le respect des règlementations (RGPD, sectorielles, etc.).

  • Construire des tableaux de bord prévisionnels de suivi de la performance en intégrant les KPIs du marketing digital pour contrôler le bon déroulement et la bonne finalisation du plan d’action.

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2. Produire et gérer les supports numériques nécessaires à la réalisation du plan d’action
  • Créer la maquette du site internet prenant en compte l’expérience utilisateur en utilisant des logiciels tels qu’Adobe XD, Figma, Axure, etc. pour prototyper les pages et les écrans afin de personnaliser et compléter le logiciel de CMS choisi dans le respect du cahier des charges.

  • Créer des comptes professionnels sur les plateformes sociales en se référant à la stratégie de la marque pour accroître la visibilité de l’entreprise afin d’acquérir et fidéliser des clients.

  • Centraliser l’ensemble des comptes professionnels créés en paramétrant une plateforme de social média management pour planifier, diffuser et modérer les publications des médias sociaux de l’entreprise.

  • Préparer les campagnes en choisissant l’ensemble des supports de communication 360 adaptés aux buyer persona de la marque pour convaincre le plus grand nombre de prospects possible sur la zone de chalandise définie.

  • Concevoir des contenus multimédias (texte, image, vidéo et audio) en utilisant les logiciels de création de contenu (ex : Canva, Suite Adobe) et les outils d’IA générative en fonction des supports de communication 360 choisis pour développer la visibilité de l’entreprise et démontrer son expertise.

  • Faciliter l’UX (expérience utilisateur) en mettant en œuvre des techniques adaptées à tous publics, notamment aux personnes en situation de handicap, favorisant la génération de leads pour générer un accroissement du chiffre d’affaires et une fidélisation de la clientèle dans le respect des règlementations.

  • Instaurer un climat de confiance avec les visiteurs en sécurisant le site et en vérifiant régulièrement son degré de sécurité pour favoriser le trafic, le temps passé, l’acte d’achat et le paiement en ligne en toute sérénité.

  • Mettre à jour régulièrement l’éditorial du site en publiant du contenu actualisé, corrigeant les erreurs, actualisant les informations, dans le respect des règlementations, pour optimiser le référencement naturel (SEO) afin de générer du trafic et fidéliser les clients.

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3. Piloter la stratégie de marketing digital et de ventes en ligne dans une démarche RSE
  • Interpréter le ROI et les ratios de la performance indiqués dans les tableaux de bord de suivi en identifiant les écarts pour prendre, avec les services opérationnels concernés, des décisions rapides et durables en fonction des résultats de chacune des campagnes menées.

  • Réaliser les ajustements nécessaires en vérifiant les impacts des campagnes menées au regard des objectifs fixés pour optimiser les résultats de façon responsable.

  • Mettre en place un ou plusieurs outils de communication inclusifs en choisissant, avec les parties pluridisciplinaires concernées (web, informatique, marketing, etc.), le logiciel adapté (Trello, Monday, Drive, etc.) pour organiser, suivre et optimiser la réalisation des tâches durant le projet de marketing digital et e-commerce.

  • Mettre en place un outil d’amélioration continue (ticketing) de l’expérience client en utilisant un moyen s’adaptant aux personnes en situation de handicap pour que les parties prenantes remontent les dysfonctionnements et incidents aux équipes techniques.

  • Mettre en place un outil d’amélioration continue (ticketing) de l’expérience client en utilisant un moyen s’adaptant aux personnes en situation de handicap pour que les parties prenantes remontent les dysfonctionnements et incidents aux équipes techniques.

  • Élaborer un reporting écrit et oral adapté à tous les publics, notamment aux personnes en situation de handicap, en utilisant les outils de bureautique, un tableur et/ou un outil de reporting spécifique (HubSpot, Google Sheet, etc.) pour présenter les résultats de la stratégie mise en place et prendre les décisions nécessaires avec la direction et les équipes concernées.

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SUITE DE PARCOURS : Si vous souhaitez poursuivre vos études après notre Bachelor, vous pouvez envisager notre Mastère Growth Marketing & Commercial. Pour en savoir plus, contactez nos chargés d’admission !

Passerelles : Non communiquées par le certificateur