Assurer sa solvabilité

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Cette formation accompagne les futurs CFO et dirigeants dans la maîtrise des fondamentaux financiers, pour asseoir leur rôle stratégique au sein de l’entreprise.

En une journée, cette formation immersive vous donne les clés pour comprendre, structurer et piloter la fonction finance comme un véritable business partner. 👉Au programme : mises en situation, cas pratiques, use cases inspirés du réel. 👤 Pour futurs CFO en évolution ou dirigeants souhaitant renforcer leur culture financière.

Logo Qualiopi, formation certifiée

La certification a été délivrée
au titre de la catégorie :

ACTIONS DE FORMATION

FORMATION CONTINUE :

Assurer sa solvabilité
icon Euro
840€ TTC

Prix HT

Icon durée
1 journée

Durée

Finance

Type

Icon Localisation
Présentiel

Suivi

À l’heure où la fonction de Chief Financial Officer (CFO) dépasse largement le cadre traditionnel de la gestion financière, cette formation a pour ambition de fournir les clés de lecture essentielles pour comprendre, structurer et piloter la fonction finance dans une logique de performance et de pérennité.

Initialement expert·e de la comptabilité et du contrôle de gestion, le ou la CFO est aujourd’hui un véritable partenaire stratégique du ou de la CEO, impliqué·e dans les décisions opérationnelles comme dans la vision long terme de l’entreprise.

Que vous soyez un·e finance officer souhaitant évoluer vers ce rôle élargi, ou un·e chef·fe d’entreprise désireux·se de mieux maîtriser les enjeux financiers de votre activité, cette formation vous accompagne pour :

  • Identifier le périmètre d’activité générique d’un Chief Financial Officer (CFO) au sein d’une entreprise.
  • Mettre en œuvre les principaux processus financiers permettant d’assurer la solvabilité de l’entreprise et sélectionner les leviers d’automatisation digitale adaptés.
  • Élaborer une stratégie de financement et choisir les modalités de financement appropriées (capitaux propres, dette....

PRÉREQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation

Dernière Mise à jour - Le 23/12/2024

Ce que vous maitriserez

  • Identifier le rôle stratégique du CFO moderne et ses 4 niveaux d’intervention (des fondamentaux à la stratégie)
  • Lire et interpréter les états financiers : bilan, compte de résultat et flux de trésorerie
  • Différencier et articuler les notions de profitabilité, rentabilité et solvabilité
  • Élaborer une stratégie de financement adaptée (fonds propres vs dette)
  • Dialoguer efficacement avec vos bailleurs de fonds (banquiers, investisseurs...)

Comment vous apprendrez

  • En confrontant théorie et expérience de terrain du formateur (ancien CFO & entrepreneur)
  • Par une pédagogie interactive : mises en situation, quiz, exercices pratiques
  • Avec des outils opérationnels : cash report, grille de lecture financière, indicateurs clés
  • Un glossaire & une bibliographie pour approfondir

Comment vous serez évalué

  • Exercices pratiques corrigés collectivement (P&L, cash-flow, ratios…)
  • Échanges individualisés avec le formateur pour ajuster votre compréhension
  • Examen écrit de validation des compétences acquises (QCM) en fin de formation
  • Remise d’une attestation de réalisation à l’issue de la formation

Matinée (3h) : Comprendre le rôle du CFO et poser les bases

I. Qu’est-ce qu’un Chief Financial Officer

A. Rôle et périmètre d’intervention

B. Réussir sa prise de poste : audit et cartographie des risques

II. Les inquiétudes du nouveau du CFO

III. Le CFO à l’air du digital

A. La naissance du Chief Innovation Officer ?

B. Pistes d’automatisation et outils recommandés

Après-midi (4h) : Lire les états financiers et structurer sa stratégie de financement

I. Suivre les fondamentaux financiers de son entreprise

A. Rappel des fondamentaux financiers : lecture et analyse du bilan, compte

de résultat et flux de trésorerie

B. Construire et mettre à jour son Cash Report

C. Réconcilier l’analytique et la comptabilité

II. Parler à ses bailleurs de fonds

A. Stratégie financière : rappel et implications

B. L’augmentation de capital : écosystème, et mécanismes et points

d’attention

C. Les banques : les ratios à maîtriser pour construire son dossier

III. Evaluation des acquis

Prochaines sessions

Dates à venir

Public

Responsables administratifs et financiers souhaitant un accompagnement / des repères lors de leur prise de poste et/ou souhaitant évoluer vers des fonctions de directeur;

Fondateurs, dirigeants ou membres des comités de direction de start-ups souhaitant renforcer leurs fondamentaux financiers.

Pré-requis

Aucun prérequis. Cette formation s’adresse à tous les publics visés.

Modalités

Pour vous inscrire: vous rendre dans le formulaire "Contact", section "Organisme de Formation Continue" et nous adresser votre demande par écrit, ou prendre RDV avec notre équipe pédagogique dans le Calendly.

Vous serez recontacté(e)s dans les meilleurs délais

Inscriptions jusqu'à 15 jours avant début de la formation

Cette formation est en présentiel, vous devez vous munir de votre ordinateur portable.

Prix & Durée

- 700 € HT

- 1 jour

Handicap

La loi du 5 septembre 2018 pour la « liberté de choisir son avenir professionnel » a pour objectif de faciliter l’accès à l’emploi  des personnes en situation de handicap.

Notre organisme tente de donner à tous les mêmes chances d’accéder ou de maintenir l’emploi et la formation. 

 

Nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation, pour cela, nous étudierons ensemble vos besoins.

Pour toutes questions, merci de contacter notre référent handicap DUSART Simon - en précisant l'objet de votre demande dans notre formulaire de contact

3.6

/5

Note moyenne
de satisfaction

85

%

Recommandation
de la formation

4

Nombre
d’étudiant.e.s

*Indicateurs arrêtés le XX/XX/202X